सीधा जवाब
ब्रेक-ईवन इकाइयाँ = स्थिर खर्च ÷ (प्रति इकाई बिक्री मूल्य − प्रति इकाई बदलने वाला खर्च)। हर बिक्री से स्थिर खर्च में योगदान तभी होगा जब मूल्य बदलने वाले खर्च से अधिक हो।
स्थिर और बदलने वाले खर्च समझें
मूल्य चुनने से पहले एक इकाई तय करें: नोटबुक, पहुँचा भोजन, मरम्मत यात्रा या कार्यशाला की सीट। एक और इकाई देने पर बढ़ने वाले खर्च लिखें। फिर अवधि के वे खर्च लिखें जो बिक्री न होने पर भी होते हैं। अमेरिकी Small Business Administration की ब्रेक-ईवन विधि में यही अंतर है; यहाँ गणित रुपये के अध्ययन उदाहरण में है, भारतीय कर नियमों के लिए नहीं।
| प्रकार | उदाहरण | पूछने वाला सवाल |
|---|---|---|
| बदलने वाला | सामग्री, प्रति ऑर्डर पैकिंग और डिलीवरी | एक और बिक्री में क्या लगेगा? |
| महीने में स्थिर | तय कार्यस्थल शुल्क या सॉफ़्टवेयर योजना | बिक्री न हो तब भी क्या देना है? |
| मिश्रित | मूल सेवा शुल्क और उपयोग का खर्च | क्या दोनों हिस्से अलग कर सकता हूँ? |
रुपये में हल किया उदाहरण
एक छोटी नोटबुक सेवा की कल्पना करें: मूल्य ₹250 और प्रति इकाई सामग्री, पैकिंग व अन्य खर्च ₹150। हर बिक्री से महीने के ₹20,000 स्थिर खर्च के लिए ₹100 बचते हैं। ₹20,000 ÷ ₹100 = 200 इकाइयाँ। 200 पर आय ₹50,000 और मॉडल का खर्च ₹20,000 + (200 × ₹150) = ₹50,000 है।
| इकाइयाँ | आय | कुल खर्च | बचत / कमी |
|---|---|---|---|
| 0 | ₹0 | ₹20,000 | −₹20,000 |
| 100 | ₹25,000 | ₹35,000 | −₹10,000 |
| 200 | ₹50,000 | ₹50,000 | ₹0 |
| 300 | ₹75,000 | ₹65,000 | ₹10,000 |
ये मॉडल के परिणाम हैं, ऑडिट किया लाभ नहीं। अपने अनुमान में सभी आवश्यक खर्च शामिल करें और कर, छूट व वापसी का एक समान आधार रखें। ग्राहक देर से भुगतान करें तो लाभ दिखने वाले महीने में भी नकदी कम पड़ सकती है।
ब्रेक-ईवन गणना करके देखें
कैलकुलेटर के बिना मूल्य से बदलने वाला खर्च घटाएँ और स्थिर खर्च को परिणाम से भाग दें। इकाई बाँट नहीं सकते तो अगली पूरी संख्या लें। हर का परिणाम शून्य या ऋणात्मक हो तो इस मॉडल में बिक्री धनात्मक स्थिर खर्च नहीं निकालती।
खर्च की गणना मूल्य का पूरा निर्णय नहीं
मूल्य ग्राहक और आपकी लागत सूची दोनों के लिए उचित होना चाहिए। गुणवत्ता, सुविधा, डिलीवरी, भरोसा और विकल्प देखें। दूसरी नोटबुक सस्ती हो तो आकार, सामग्री और सेवा की समानता जाँचें। आपका उत्पादन महँगा होने से ग्राहक अधिक देगा, यह न मानें।
स्टॉक लेने से पहले खराब स्थिति भी देखें। आधी अपेक्षित बिक्री, महँगी डिलीवरी या कुछ वापसी हो तो क्या होगा? योजना केवल पूरी क्षमता और शून्य गलती पर चले तो प्रतिबद्धता कम करें या प्रस्ताव बदलें। अधिक मूल्य से माँग भी बदलती है; कैलकुलेटर ग्राहक की प्रतिक्रिया नहीं बता सकता।
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₹20,000 स्थिर खर्च और ₹100 प्रति इकाई योगदान पर ब्रेक-ईवन कितना है?
200 इकाइयाँ: ₹20,000 ÷ ₹100। ₹250 के बिक्री मूल्य पर आय ₹50,000 और मॉडल के कुल खर्च भी ₹50,000 हैं।
बिक्री मूल्य बदलने वाले खर्च के बराबर हो तो?
हर इकाई से स्थिर खर्च में शून्य योगदान है। स्थिर खर्च धनात्मक हो तो इस मॉडल में कितनी भी बिक्री से ब्रेक-ईवन नहीं होगा; मूल्य, खर्च या प्रस्ताव बदलें।
स्रोत और आगे पढ़ें
अद्यतन 20 सितंबर 2026। वर्तमान नियम, शुल्क और पाठ्यक्रम की उपलब्धता जारीकर्ता के पृष्ठ पर देखें। उदाहरण और कार्यपत्रक PLS फाउंडेशन के अध्ययन अभ्यास हैं; कानूनी और वित्तीय निर्णय में आपकी स्थिति के अनुसार योग्य सलाह आवश्यक हो सकती है।