प्रणव शर्मा का व्यक्तिगत संदेश
पाँच वर्ष और अपनी पीढ़ी के प्रति ज़िम्मेदारी
सितंबर 2021 में जब हमने PLS फाउंडेशन शुरू किया, तब मैं 21 वर्ष का था। COVID-19 महामारी के उस दौर में युवा अपनी पढ़ाई, काम और भविष्य की योजनाओं पर फिर से विचार कर रहे थे। पाँच वर्ष पूरे होने पर मुझे गर्व है, लेकिन एक और ज़रूरी सवाल भी सामने है: आज हमारी पीढ़ी को किस तरह के सहयोग की ज़रूरत है?
जिन लोगों ने अपना समय, मार्गदर्शन और विश्वास दिया, मैं उन सबका आभारी हूँ। इस अवसर पर अलकनंदा की विशेष याद आती है। वे हमारी सह-संस्थापक, स्थानीय उद्यमी और अलग-अलग क्षेत्रों में सीखने वाली व्यक्ति थीं। उनकी ईमानदारी, पहल करने की भावना और दूसरों के प्रति संवेदना हमारी कहानी के जुड़े हुए हिस्से हैं। काश, वे इस पल में हमारे साथ होतीं।
युवाओं के सामने आज की चुनौतियाँ
2021 के बाद के वर्षों में हमें बार-बार बदलती परिस्थितियों के साथ ढलना पड़ा है: महामारी के बाद की स्थिति, सीखने और काम करने के तरीकों में AI का प्रभाव, तथा दुनिया में युद्ध और अनिश्चितता। इनके साथ परीक्षाओं, प्रतिस्पर्धा, आजीविका और दूसरों से पीछे रह जाने का दबाव भी है। मैं चाहता हूँ कि हम इन विषयों पर खुलकर, ईमानदारी से बात कर सकें।
हमें उन संघर्षों के प्रति भी संवेदनशील होना चाहिए जो हमेशा दिखाई नहीं देते: तनाव, अकेलापन और स्वास्थ्य संबंधी चिंताएँ, जिनमें संतान प्राप्ति में कठिनाई भी शामिल है। इससे जूझ रहे लोगों को निजता, गरिमा और योग्य चिकित्सकीय देखभाल मिलनी चाहिए। किसी व्यक्ति का मूल्य उसके अंकों, आय, करियर की रफ़्तार या माता-पिता बनने से तय नहीं होना चाहिए।
मज़बूत भारत की शुरुआत अपने आसपास से
मेरा उद्देश्य युवाओं को आगे बढ़ने में मदद देना और उनके माध्यम से भारत के विकास में योगदान करना है। मेरा मानना है कि हमें स्थानीय क्षमताओं को अधिक प्राथमिकता देनी चाहिए: स्थानीय उद्यमियों, हुनरमंद कामगारों, छोटे व्यवसायों, शिक्षकों और समुदायों को। स्थानीयकरण का अर्थ है अपनी ज़रूरत का अधिक ज्ञान, उत्पाद, सेवाएँ और अवसर अपने समुदायों में तैयार करना।
दुनिया से सीखते हुए हम अपने यहाँ की समस्याएँ सुलझाने का आत्मविश्वास बढ़ा सकते हैं। अच्छे काम का सम्मान, युवा संस्थापक का मार्गदर्शन, सक्षम स्थानीय व्यवसाय को अवसर और हुनर साझा करना आत्मनिर्भरता को मज़बूत करते हैं। साथ खड़े होने का अर्थ अलग-अलग भाषाओं, आस्थाओं और पृष्ठभूमियों के लोगों के लिए जगह बनाना भी है।
परंपरा, तकनीक और आंतरिक विकास
मैं चाहता हूँ कि हम सोचें कि अपनी संस्कृति से क्या आगे ले जाना है: सेवा, ज़िम्मेदारी, जीवन के प्रति सम्मान, कारीगरी और एक-दूसरे से सीखने की आदत। हमें संवेदनशीलता से सवाल पूछने, लोगों के काम आने वाली बातों को सँजोने और आवश्यक बदलाव करने की क्षमता चाहिए। अपनी जड़ों पर गर्व, जिज्ञासा और वैज्ञानिक सोच साथ चल सकते हैं।
AI और अन्य तकनीकों का उपयोग सीखने, सृजन करने और समझदारी से निर्णय लेने में होना चाहिए। तकनीकी कौशल के साथ मैं आत्म-विकास को महत्व देता हूँ: अनुशासन, आत्मचिंतन, भावनाओं की समझ और जीवन में उद्देश्य। जिन्हें इसमें अर्थ मिलता है, उनके लिए आध्यात्मिक विकास आंतरिक स्थिरता का व्यक्तिगत आधार हो सकता है। यह हर व्यक्ति की आस्था के सम्मान के साथ स्वैच्छिक और खुला रहना चाहिए।
ऐसा सहयोग जिससे लोग अपना भविष्य बना सकें
दान और तत्काल राहत का महत्व बना हुआ है। साथ ही, मैं चाहता हूँ कि फाउंडेशन लोगों को आगे बढ़ने की क्षमता विकसित करने में मदद करे: हुनर सीखने, विकल्प समझने, उद्यम शुरू करने या मार्गदर्शन देने वाले व्यक्ति से जुड़ने में। युवाओं को कठिन समय में सहयोग और अधिक आत्मनिर्भर बनने के अवसर, दोनों मिलने चाहिए।
PLS फाउंडेशन के लिए इसका अर्थ है शैक्षणिक सहयोग, निःशुल्क ज्ञान संसाधन और युवा उद्यमियों के लिए व्यावहारिक संपर्क विकसित करना, साथ ही समाज और पशु कल्याण के प्रति प्रतिबद्ध रहना। क्षमता बढ़ने के साथ मार्गदर्शन, इन्क्यूबेशन और छोटे अनुदान ज़िम्मेदारी से विकसित करना चाहते हैं। क्या उपलब्ध है और क्या अभी लक्ष्य है, इसे स्पष्ट रखेंगे।
अगले अध्याय में मेरा आह्वान सरल है: हम साथ खड़े हों, स्थानीय स्तर पर निर्माण करें, तकनीक का सोच-समझकर उपयोग करें और व्यक्तिगत विकास के लिए जगह बनाएँ। मैं चाहता हूँ कि PLS फाउंडेशन ऐसी जगह बने जहाँ युवाओं को महसूस हो कि उनके विचार, मेहनत और भारत के प्रति उनके योगदान का महत्व है।
आभार और आशा के साथ,
प्रणव शर्मा
संस्थापक और प्रबंध निदेशक, PLS फाउंडेशन
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यह फाउंडेशन की दिशा पर संस्थापक का दृष्टिकोण है। स्वतंत्र संदर्भ के लिए: